Tareas de Gestión de Infraestructuras

¿Hasta arriba de trabajo?, ¿Te has atascado con alguna tarea?, ¿Quieres mejorar el rendimiento de tu equipo y no sabes cómo?, ¿Necesitas ayuda con tus datos?, ...

Te echamos una mano con tareas específicas para lidiar con esas circunstancias extraordinarias.

La gestión de infraestructuras no siempre es siempre predecible, hay múltiples factores externos que pueden afectar a esta gestión y que son díficeles de controlar. Es usual que existan etapas coyunturales de mayor carga de trabajo a lo largo del año. No siempre es posible contratar personal extra, por lo que tener disponibilidad de apoyo experto para tareas concretas puede ser de gran ayuda. ​​
¿Qué ofrecemos?
Apoyo en tareas específicas de la gestión de infraestructura:
  1. Análisis de Demanda
    Análisis de demanda (actual y futura) a fin de que los objetivos y procesos se alineen adecuadamente
  2. Gestión de Inventario y Condición
    Gestión de inventario y condición de la infraestructura y su base de datos
  3. Supervisión de auditoría
    Definición y evaluación de regímenes y estrategias de mantenimiento y conservación de infraestructura (activo o reactivo)
  4. Gestión de cambio
    Gestión de cambio, en momentos de transformación o re-estructuración inter​na.
  1. Objetivos y Planes Estratégicos
    Definición de objetivos y planes estratégicos: definición de KPIs, cuadros de mando, etc.
  2. Definición de Procesos
    Análisis y definición de procesos internos para asegurar los objetivos de forma eficiente
  3. Priorización
    Análisis y priorización de proyectos, en función de los recursos disponibles.
  4. Gestión de Riesgo
    Análisis y gestión de riesgos (y oportunidades) susceptibles de afectar al negocio
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